【事業計画および企画設計スキル】 【この項目に沿った提案をする】 agenda(目次) 結論 課題の定義 課題解決スケジュール 課題毎の解決策提案 結論 コスト提案 お見積もり 営業という流れ(今回は提案の内容) 事前調査→営業姿勢→ヒアリング→提案→制約 →契約 …

はじめに 金銭的成功の一番の近道は【起業】 自分で事業をする。 事業には2種類ある OB(オペレーションビジネス) 例)自分が働かないといけない事業。 AB(オートメーションビジネス) 例)自分がなにもしないでも事業がまわる。 AB=コンテンツ=自動化 例)店内po…

【スモールビジネス】 いきなり大きなことをしなくていい。 まずは小さいことからやっていく。 できない奴ができる奴の真似しちゃいけない。 ビジネスは需要と供給。 変えるべきは「自身」ではなく「やり方」 =何を売るのか？ではなくどこで、誰に売るか。 …

【倫理思考スキル】week9の続編 サービス設計の流れ ①3C分析→②SWOT分析→③4P分析→④デプス調査 →⑤ペルソナ設定→⑥市場調査 3C分析＝顧客分析、自社分析、競合分析(competitor) ・顧客分析 例)オフィス街/休日はあまり人がみせにこない/ サラリーマンが多い/男性…

【倫理思考スキル】ロジカルシンキング 結論 掛け算の法則で、スキルがあっても倫理思考スキルがなければ無意味。 どんなに良い資料を作れるスキルがあろうが、論理的に組み立てる思考がなければ0点。 フェルミ推定とは 答えの正解・不正解ではなく、考え方…

【ブランディングスキル】 結論 商品を売りたいのであれば商品を売るな。 美容師であれば相場は決まっている。 5万円とる所もあればQBハウスの1000円もある。 ではなぜ、こんなにも同じカットサービスに差が？ marketing は特定の人に好きと伝える。 adverti…

何かを起業、プロジェクトに必要なこと。 community structure コミュニティというのは来てくださいではなく 来たいと思う場所。 コミュニティマーケット 1人から2人、2人から4人と増えていくイメージ 例)焼肉ふたご、maoli relaxation コミュニティがあるこ…

【なぜトロくて変わらないのか】 FRAMEWORK【1】 ミーティングは議論するところではなく、自分で考えた結果をシェアするところ。決まったことをシェアする場。 ①ロジックツリーシンキング ・どこに本質的な問題があるか(WHERE) ・問題発生している理由(WHY) …

1000人の法則。 ファンを1000人つくる。 1000人のファンをつくれればビジネスは成り立つ。 インスタなどのフォロワーはあくまで自分のことを知っている人 分散認知 情報を小出しにして継続することが重要。 逆に情報が多ければ人は少しずつしかとらない。 ス…

【伝えるスキル】 結論 サービスを磨くより言葉を磨け。 言葉を磨くことでサービスが上がる。 (事業ステップ) →→→→→→→→→→→→→ ア 企 制 営業 イ 画 作 販売 デ プレゼン ア ←←←←←←←←←←←←← (学習ステップ) 重要度低 重要度高 物事は頭からやらないとだめ。 上…

【スキルをつけるためのスキル】 結論 石の上にも3年もいるな 今は大体のスキルは3ヶ月もあればつける。 希少価値はアドワンスキルで数百倍に。 保育士は日本に120万人有資格者がいる。 でも43万人しか働いていない。100人に1人が保育士 100×100の方式。 例)…

【マインドセット】 結論 誰かを幸せにしたいはうわべのやつの言葉 人々を幸せにしたいは捨てろ。まずはキャッシュをとにかく生み出せ。 例) 前澤さん、堀江さんも最初は儲けファースト 【労働時間と所得種類】稼ぎ方3種類 TIM(time is money) 例) 月給20万 …

【継続スキル】 結論 成長の継続にモチベーションは邪魔 モチベーションは捨てる。 ビジネスにおいてモチベーション論は 1番邪魔な存在。 継続するスキルは仕組み化。 学び 知る (MUPに参加する、本を読む、セミナーに参加する) 行動する 継続する 失敗する …

【自己変革準備】 結論 アイスを買わない冒険ができなきゃ人生の冒険はできない。 人は気づかないうちにクセがあってルーティン化されている。 自分の成長や人生を変えるという上で1番邪魔してるのがクセ。それを排除する。 ただ、いきなりは難しいから小さ…